下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
下列关于项目经理,说法不正确的是()。
A.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人
B.项目经理接受建设单位的领导
C.项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理
D.项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位
下列选项中,关于建设工程项目信息编码说法不正确的是()。
A.项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
B.项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
C.项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码
D.合同编码,应反映合同的用途、相应的项目结构和合同签订的方式等特征
A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全
B.项目建成后,还必须经过有关部门检查,取得许可后方可投入使用
C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准
D.国家在工程项目的安全施工、安全生产、防火、消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准
A.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人
B.根据业务需要,企业可以随时撤换项目经理
C.项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位
D.项目经理接受发包人和监理机构的领导
E.为了更好地使用项目经理这一资源,一般应让其至少同时负责2~3个施工项目
关于建筑全生命周期管理中的一些常用的术语,下列说法中不正确的是()。
A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制
B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理
C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分内部协调和外部协调)
D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
A.项目管理的核心任务是目标控制
B.业主方的项目管理是项目管理的核心
C.建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段
D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
关于建设工程项目公开招标,下列说法不正确的是()。
A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围
C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高
D.如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
下列关于施工进度计划的说法不正确的是()。
A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统
C.建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统
D.建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
关于施工进度计划,下列说法不正确的是()。
A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程 项目施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统
C.建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统
D.建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
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