服务中心各部门经理通过检查、落实处理措施,推动处理,并于绿仔管家系统上进行相关事项进度查阅,3天未处理完成的客户报事报修,升级为响应超时类工单,将自动转至项目经理/专业责任人/专业主管进行分派并跟进处理完成()
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A.预判24小时内即将发生的重大事件,物业服务中心负责人应立即上报,如预判24小时后发生的,还应上报应急措施及解决方案(明确责任人、时间节点)
B.物业服务中心(地区物业公司)召开专项会议,制定解决方案,落实责任人
C.物业服务中心各部门按照解决方案中的时间节点推动事件解决,并将进展实时反馈至物业公司负责人及地区物业公司品质管理部
D.事件处理完成后,物业服务中心向地区物业公司品质管理部申请结案,并持续与相关业主沟通联系,避免再次发生重大事件
A.物业服务中心须安排专人密切留意当地政府部门的紧急通知或发布的强
B.根据强风、暴雨预警信号组织各部门做好相应的工作
C.暴雨预警信息、极端天气防护措施及相应注意事项等
D.须立即通过电话、微信或直接上门通知业户及时处理
A.负责对各部门、各单位施工安全管理、现场作业执行及防控措施落实情况进行监督检查
B.参与Ⅰ、Ⅱ级施工方案审查
C.指导和督促运输站段、施工单位做好施工安全管理工作
D.对施工造成的铁路交通事故按规定进行调查处理
A.前台营销人员主要做好所辖客户的日常维护工作,收集客户需求信息,解答客户提出的问题;
B. 电子银行产品经理主要做好技术层面的售后服务工作特别是对重点客户要建立直接的维护通道;
C. 客户服务中心座席直接受理客户通过电话进行的电子银行业务咨询、投诉以及电子银行新开户、优质客户、睡眠户回访等售后服务事项;
D. 客户服务中心座席还应通过主动电话外呼对电子银行客户进行回访。
A.前台营销人员主要做好所辖客户的日常维护工作,收集客户需求信息,解答客户提出的问题;
B.电子银行产品经理主要做好技术层面的售后服务工作特别是对重点客户要建立直接的维护通道;
C.客户服务中心座席直接受理客户通过电话进行的电子银行业务咨询、投诉以及电子银行新开户、优质客户、睡眠户回访等售后服务事项;
D.客户服务中心座席还应通过主动电话外呼对电子银行客户进行回访。
A.计划
B.布置
C.全覆盖
D.检查
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