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提问人:网友zhshgap 发布时间:2022-01-07
[单选题]

小米目前在一家公司担任文秘一职,他具备一定的计算机使用能力,但对中文录入并不是很在行,打字速度只有每分钟45字左右,对他的工作进度影响很大。为此小米给自己定了个计划:三个月内提高自己的打字速度,达到每分钟可打90个字。要实现这个目标,小米就必须每个月将打字速度提高15个每分钟,而这只要保证每天有1个小时的练习时间就可以实现,练习可以利用晚上睡觉前的休息时间进行。另外还可以寻找一些窍门和有效的方法来帮助自己达到目标。除了小米的自身努力外,小米的公司也应该给他提供些在职学习的机会,比如()。

A.工作观摩

B.岗位轮换

C.伙伴工作

D.其他都是

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1天前
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1天前
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1天前
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更多“除了小米的自身努力外,小米的公司也应该给他提供些在职学习的机会,比如()。”相关的问题
第1题
动态学习公司的歧视问题

动态学习公司的詹尼弗和梅尔所面临的一个问题是,公司目前的人事管理规定和程序不健全。去年乱乱哄哄地搞了很多活动,比如创建和检验商业模式,开办网站,起草和修改商业计划书,最后得到风险投资。而且准确地说,那时他们绝对没有时间顾及雇员手册、人事政策或与人力资源有关的问题。甚至连25页的商业计划书对此也没有任何说明。该计划书对预算规划、竞争、市场成长以及经营战略做了相当详细的描述。但是,在谈到人力资源时,除了提到目前雇员简短的个人简历以及头两年需要配备人员的职位规划之外,再没有其他内容。

几乎从一开始,涉及到公平就业机会法律的形式和内容,他们俩就表现出“力所不及”(如梅尔所说)的样子。他们俩听过课,了解一般要求,比如不得询问求职人的年龄等。但是,在实际面试中,那些一般的准则总是难以落实。有两个事件特别影响到他们。有一位申请销售职位的人已经年满50岁,比其他求职人年龄大一倍。梅尔在面试时向这位求职人提出这样一类问题,比如:“你认为你能够赶上销售互联网产品的速度吗?”“你知道,我们一天会在这里工作很多小时,你能适应吗?”梅尔的用意不是歧视,但他并没有向其他年轻一些的求职者问这样的问题。另一个申请内容经理职位的候选人也有问题。几年前此人曾因挪用公物而入狱。梅尔向他询问了几个有关这件事的问题,并且问他现在是“清白的”还是“在接受什么处理。”詹尼弗认为像这样的提问可能没问题,但是她不能确定。

办公室里还有一个烦人的问题。有两个从事内容管理的雇员,露丝(Ruth)和丹(Dan),他们的工作就是将课程及其他教育内容放在网站上,丹与亚力克斯(Alex)一起,有时说粗话,比如说在谈论公司让计算机厂商到办公室修理公司服务器的常见毛病的时候说粗话,梅尔对此的态度是:“男孩子就是男孩子嘛。”但是,詹尼弗看到,有几次当“这些男孩子”做这样谈话时,露丝畏畏缩缩。詹尼弗感到这种行为必须制止。但是,虽然她觉得至少是不文明的,但她不清楚这种评议是不是法律界定的“敌对环境”。这两个业主断定,是时候了,应当制定和实施人力资源规章,以保证其公司及其雇员遵守公平雇佣法律的形式和内容。现在,他们希望你(他们的管理顾问),帮助他们做这件事。以下就是他们想要你为他们做的:

[问题和作业]

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第2题
提供学习的机会属于志愿活动对()的意义。
A、国家

B、个人

C、集体

D、服务对象

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第3题
绩效考核的结果主要应用于()

A.人力资源管理各环节中

B.制定绩效改进计划

C.绩效计划修订

D.绩效辅导

E.确定工作要项

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第4题
在企业生产能力扩展计划的编制中,要考虑系统能力平衡、扩大产能的投资步骤()三方面问题。

A.企业内部力量

B.企业外部力量

C.生产计划

D.中间商力量

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第5题
战略规划的步骤是怎样的?
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第6题
关于关键路径法,下列表述正确的是()

A.最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间

B.有多条路径指向此活动,需要时间最短的那条路径是关键路径

C.最早结束时间,只取决于该工作的持续时间

D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间

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第7题
生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构(权力结构),而且沿着供应链不同的节点方向(网络结构)传递。

A.错误

B.正确

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第8题
集成策略包括三个阶段的组合()

A.系统装设

B.教育用户

C.信息集成

D.应用集成

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第9题
简述前厅审计通常采用的10个步骤。
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