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提问人:网友zhaodebiao 发布时间:2022-01-07
[主观题]

动态学习公司向海外发展 根据动态学习公司的商业计划书的内容,该公司将会“从全球获得培训内容,

动态学习公司向海外发展 根据动态学习公司的商业计划书的内容,该公司将会“从全球获得培训内容,但是只在美但是只在美国国内的几个地区提供这种培训服务。”公司实际上也是这样做的。换句话说,公司在其网站上公布的所有内容、课程以及其他材料都是来自于世界各地的内容提供者,但是通过“实物版本”()。然而,对詹尼弗和梅尔来说,把动态学习公司的雇员派往国外以及在他们抵达伦敦后招募和雇佣人员的过程,很显然会牵涉到相当多的人力资源管理问题。现在,他们希望你这位公司的管理顾问来帮助他们处理这些现实性的问题。下面是他们希望你为他们做的事情。 [问题]

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第1题
动态学习公司向海外发展

根据动态学习公司的商业计划书的内容,该公司将会“从全球获得培训内容,但是只在美国国内的几个地区提供这种培训服务。”公司实际上也是这样做的。换句话说,公司在其网站上公布的所有内容、课程以及其他材料都是来自于世界各地的内容提供者,但是通过“实物版本”(书和光盘)提供的培训课程却只针对东北部3个城市的地区性客户来提供,动态学习公司是通过一个独立的快递服务公司来提供这种服务的。

而现在,公司正要考虑进行业务扩张。尽管最符合逻辑的战略性扩张可能就是增加在美国提供服务的城市,但是公司的一个主要学习内容提供商(英国的一家大型培训公司)却认为,在英国,尤其是伦敦、牛津和曼彻斯特(在这3座城市都是大型商业中心,都有一些世界闻名的大学)存在着巨大的市场。英国的这家培训公司提出向动态学习公司提供资金支持,从而共同在伦敦设立一个动态学习公司的分支机构。由于该培训公司的新办公室位于离谢柏德(Shepherds)市场不远的伦敦上流住宅区梅法尔(Mayfair)之中,因此,他们希望把动态学习公司的分支机构就设在他们的办公室里。这个地方处在一个交通非常便利的位置(如果说多少有点贵的话),从这里可以很轻松地步行到海德公园和海德公园角,而且离伦敦地铁的皮卡迪利线(Picadilly)不远,这条地铁线贯穿整个伦敦市直接到达希思罗机场(Heathrow)。

对此关注的每一个人都希望这个新的机构能够“落地开花”。而这就意味着詹尼弗或者梅尔将必须几乎马上到达伦敦,同时要带上一位销售人员和一位内容管理员前往。一旦他们到达伦敦,这个团队就可以另外雇佣一些当地的雇员了,紧接着,一旦新的运营机构成功开始运转,他们就可以在3个~4个月的时间返回纽约了。

詹尼弗和梅尔已经决定向前走,设立伦敦办事处,但是,这项决策并不是他们很轻松地做出的,因为这样做实际上还存在很多障碍。首先,公司位于纽约地区的网站目前的销售额与预想的销售额相差很大,在缺少3名关键雇员的情况下,公司的销售额就更没有保障了。不仅如此,无论是公司董事会还是风险投资基金的代表都对动态学习公司向国外扩展没有什么热情。尽管如此,詹尼弗和梅尔还是决定执行海外扩张计划,促使他们做出这种决定的一个主要因素是他们为伦敦的培训公司会给公司注入一定的现金。这些现金不仅能够使伦敦办事处而且能够使位于纽约的公司维持长达6个月的现金支持。

一旦决定了在国外进行经营,詹尼弗和梅尔现在就需要着手考虑在海外扩张过程中可能会遇到的方方面面的事情了—比如,获得在英国开设分支机构的执照,铺设电话线等等(所有这些事情都可以在位于伦敦的这家培训公司的帮助下来完成)。然而,对詹尼弗和梅尔来说,把动态学习公司的雇员派往国外以及在他们抵达伦敦后招募和雇佣人员的过程,很显然会牵涉到相当多的人力资源管理问题。现在,他们希望你这位公司的管理顾问来帮助他们处理这些现实性的问题。下面是他们希望你为他们做的事情。

[问题]

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第2题
动态学习公司向海外发展 根据动态学习公司的商业计划书的内容,该公司将会“从全球获得培训内容,但是只在美
动态学习公司向海外发展 根据动态学习公司的商业计划书的内容,该公司将会“从全球获得培训内容,但是只在美国国内的几个地区提供这种培训服务。”公司实际上也是这样做的。换句话说,公司在其网站上公布的所有内容、课程以及其他材料都是来自于世界各地的内容提供者,但是通过“实物版本”()。然而,对詹尼

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第3题
动态学习公司的歧视问题

动态学习公司的詹尼弗和梅尔所面临的一个问题是,公司目前的人事管理规定和程序不健全。去年乱乱哄哄地搞了很多活动,比如创建和检验商业模式,开办网站,起草和修改商业计划书,最后得到风险投资。而且准确地说,那时他们绝对没有时间顾及雇员手册、人事政策或与人力资源有关的问题。甚至连25页的商业计划书对此也没有任何说明。该计划书对预算规划、竞争、市场成长以及经营战略做了相当详细的描述。但是,在谈到人力资源时,除了提到目前雇员简短的个人简历以及头两年需要配备人员的职位规划之外,再没有其他内容。

几乎从一开始,涉及到公平就业机会法律的形式和内容,他们俩就表现出“力所不及”(如梅尔所说)的样子。他们俩听过课,了解一般要求,比如不得询问求职人的年龄等。但是,在实际面试中,那些一般的准则总是难以落实。有两个事件特别影响到他们。有一位申请销售职位的人已经年满50岁,比其他求职人年龄大一倍。梅尔在面试时向这位求职人提出这样一类问题,比如:“你认为你能够赶上销售互联网产品的速度吗?”“你知道,我们一天会在这里工作很多小时,你能适应吗?”梅尔的用意不是歧视,但他并没有向其他年轻一些的求职者问这样的问题。另一个申请内容经理职位的候选人也有问题。几年前此人曾因挪用公物而入狱。梅尔向他询问了几个有关这件事的问题,并且问他现在是“清白的”还是“在接受什么处理。”詹尼弗认为像这样的提问可能没问题,但是她不能确定。

办公室里还有一个烦人的问题。有两个从事内容管理的雇员,露丝(Ruth)和丹(Dan),他们的工作就是将课程及其他教育内容放在网站上,丹与亚力克斯(Alex)一起,有时说粗话,比如说在谈论公司让计算机厂商到办公室修理公司服务器的常见毛病的时候说粗话,梅尔对此的态度是:“男孩子就是男孩子嘛。”但是,詹尼弗看到,有几次当“这些男孩子”做这样谈话时,露丝畏畏缩缩。詹尼弗感到这种行为必须制止。但是,虽然她觉得至少是不文明的,但她不清楚这种评议是不是法律界定的“敌对环境”。这两个业主断定,是时候了,应当制定和实施人力资源规章,以保证其公司及其雇员遵守公平雇佣法律的形式和内容。现在,他们希望你(他们的管理顾问),帮助他们做这件事。以下就是他们想要你为他们做的:

[问题和作业]

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第4题
小石和小陈是大学同学,两人经常在一起交流今后的想法和打算。小陈觉得自己有点厌烦学校的生活,但是现在就业形势很差,本科生毕业后工作很不好找,他又不知道毕业以后该从事什么工作,如果没有比较高的学历,他怕自己根本找不到一个像样的工作,所以在家人的要求和找工作的压力下,他准备考研究生,今年暑假他为自己制定了一个计划,准备把专业课和英语好好复习一下。但是,有了高文凭就一定能够找到好工作吗?小陈感到很茫然。和小陈相比,小石的情况截然不同。他每天忙着打工,已经在好几家公司实习过了。这些经历开阔了他的视野,提高了他的能力。在实习中,他感觉到课堂上老师们教的都是一些书本上的知识,非常陈旧,没有多少实用价值,很多东西在社会上根本行不通。于是他打算在上学期间就积极为将来的工作做好准备。他毕业后准备进外企工作,积累几年经验,然后出国读个MBA,回来在著名公司担任中层干部。他给自己制定了一个计划,在毕业前要在三家外企实习,英语水平达到能自由交流的程度,在学生会担任主要负责人,锻炼自己的能力。这个暑假,他准备找一家外企实习,把外语学好,看三到五本管理方面的书,学习一些管理知识,参加社会调查一次。

根据KOLB学习周期,小石暑假准备看三到五本管理方面的书,学习一些管理知识,这属于从()阶段开始学习的方法。

A.获得经验

B.反思

C.应用

D.理论化

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第5题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先,他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 请根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程。分析以下问题:

刘总的做法存在哪些问题?

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第6题
加强村干部队伍建设。要依托现有村干部和大学生村官,充分发挥他们在农村社区服务管理中的主体作加强村干部队伍建设。要依托现有村干部和大学生村官,充分发挥他们在农村社区服务管理中的主体作用。()
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第7题
若要为整型变量a、b分别输入值10和20,则执行scanf();时,正确的输入方法是_______.
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第8题
规划站点勘察的重点在于基站的()
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