题目内容
（请给出正确答案）
A.分包企业中标后进场前，劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会
B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会，并当场签订劳务管理承诺书
C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工
D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案
参考答案
更多“关于分包进场管理，下面说法错误的是（）。”相关的问题
A.在总承包单位进场1个月内，项目中心应建立样板间
B.样板间面积应不小于30㎡，配置足够货架，货架采用L50角钢焊接
C.样板间宜设置在办公区，样板间应通风、防潮、照明良好，原则上宜设立分区/期的独立材料设备样板间
D.施工单位（包括独立分包单位）也应自行考虑设置样板间，便于货品进场的参照自检
A.项目部进场后1个月内应设立以项目经理为组长、项目班子成员为副组长的物资进场联合验收小组
B.项目班子成员必须轮流带班参加每日物资进场联合验收工作
C.项目部所有进场材料均应进行联合验收管理
D.到场参加联合验收的人员应至少包括带班项目领导、物资部材料员、工区责任工长、分包授权材料员、质检员
A.工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组
B.项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员
C.总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员
D.劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员
A.应建立工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度
B.依法与分包方签订分包合同和安全生产协议
C.管促分包方对进场作业人员进行安全教育，考核合格后进入现场作业
D.审查分包方编制的安全施工措施，并备促落实
B．分包人员的资质和资格必须满足国家和行业的要求，不是必须持证上岗
C．当总包认为分包的管理人员和施工工人的素质或人数达不到施工现场的需要时，总包有权利要求分包换人或增加施工人员
D．分包单位对于项目部所发的函件，可以不予理会
E．分包的人力、物资、机械设备、工具等生产资源进入施工现场后，应视为项目生产资源，受项目部统一管理，其生产资源的进场、退场应该提前与项目部联系，批准后方可办理进场、出场手续
下面关于分包有关规定说法的错误的是()。
A．禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人
B．禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人
C．分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
D．建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对承包单位负责
A.建设单位应对分包方进场人员和设备进行验证
B.施工单位应督促分包方对进场作业人员进行安全教育，考试合格后进入现场作业
C.施工单位应对分包方人员进行安全交底
D.施工单位应审查分包方编制的安全施工措施，并督促落实
A.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人
B.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人
C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
D.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对承包单位负责
A.正确地选择分包方
B. 进场时对分包方进行检查
C. 施工过程中由分包方进行严格管理
D. 对分包方不能只谈控制，不讲合作互利
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
