题目内容
（请给出正确答案）
A.找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
B.向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
C.利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
D.静观其变，坐等领导确定
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更多“公司计划新开一个经营部，需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会采取哪一种行”相关的问题
A.找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
B.向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
C.利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
D.静观其变，坐等领导确认
A.商业论证
B.项目章程
C.项目管理计划
D.项目进度计划
A.请主题专家（SMEs）提供指导
B.查阅项目管理计划
C.寻求关键相关方的意见
D.参阅项目章程
假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法？()
A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐
B.积极参与竞争
C.让单位好朋友推荐自己
D.由领导来确定，任命谁都可以
假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。
A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐
B.积极参与竞争
C.让单位好朋友推荐自己
D.由领导来确定，任命谁都可以
A.5月10日
B.6月1日
C.6月15日
D.6月30日
A.为新的团队成员制定一个培训计划，以便在接下来的几周内遵循
B.将询问上报给团队成员的职能经理
C.阐明在内网上查看文档的相关性
D.请一位高级团队成员帮助新团队成员浏览所有文档
在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例，回答以下问题：
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