在成本管理信息(V5.0)系统中,当项目为公司自管项目时,项目部首次在客户端导入业主合同清单(清单固定)或录入业主合同清单(清单不固定),保存,并发起()流程,将业主合同清单固定。
A.合同清单分解审批
B.责任成本清单分解审批
C.补充合同清单审批
D.业主合同清单审批
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A.合同清单分解审批
B.责任成本清单分解审批
C.补充合同清单审批
D.业主合同清单审批
A.合同清单分解审批
B.责任成本清单分解审批
C.责任成本预算审批
D.业主合同清单审批
A.A.项目工程部
B.B.项目工经部
C.C.项目物机部
D.D.项目财务部
A.当初始投资成本为5000万元,可以实施项目。
B.当初始投资成本为4000万元,可以实施项目。
C.当初始投资成本为8000万元,可以实施项目。
D.当初始投资成本为6000万元,可以实施项目。
A.项目全过程成本管理的理论与方法
B.项目全生命周期成本管理的理论与方法
C.项目全面成本管理的理论与方法
D.项目综合成本管理的系统理论与方法
A.项目中的人力成本在项目总成本中占相当比例
B.项目中的人力成本在项目总成本中很小当比例
C.项目的人力成本在一度程度上决定了项目的盈利水平
D.控制项目人力成本应从控制人力投入数量与提高人力质量两个方面入手
A.请求管理
B.问题管理
C.配置管理
D.变更管理
A.将加班视为工作的一部分。
B.设定一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
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