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提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
[判断题]
团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。判断对错
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第2题
建设项目负责人的（）在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项
目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
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A．人力资源开发能力
B．沟通能力
C．领导作用
D．人际关系的处理能力
第3题
在一个项目的状态会议上，一名团队成员建议采购具有更大处理能力的网络设备。因为对项目预算不会产生影响，项目经理批准了。对于这项变更，项目经理首先应该怎么做？
A.使用新的技术规格
B.提交一份新设备的变更请求
C.通知发起人此变更无预算影响
D.要求发起人批准变更
第4题
关于董事、监事、高级管理人员和员工情况，下列说法正确的是？（)
A.核心团队成员的专业能力如何，主要看核心团队成员的薪资水平
B.只有决定公司长期发展的三大核心要素都好，公司才有可能成为卓越的公司
C.核心团队成员不稳定， 不会影响公司发展
第5题
男性和女性在知识背景和智商因素上无明显差异，但在沟通能力和亲和力上，女性有着天然的优势。信息时代对沟通能力和亲和力的需求更高，因此女性管理者更容易被团队成员认同，营造更佳的团队凝聚力，激发员工的积极性。对以上文字理解有误的是：()。
A.信息时代对知识背景和智商因素的需求已不高
B.男性和女性在知识背景和智商上并无明显差异
C.女性比男性更适合处理人际关系
D.信息时代女性更适合当管理者
第6题
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大，在规划一次团队建设活动时，团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧（）
A.社交
B.情商
C.沟通
D.领导力
第7题
人的能力分为很多领域，在评估一个人的领导能力时，通常不会评估的方面是()。
A.如何惩罚团队成员
B.是否清楚自己对团队成员的预期，并且建立了统一的标准
C.如何处理紧迫的事情
D.如何培养团队成员
第10题
识别、评估和管理个人、他人情绪及团体情绪的能力。项目管理团队能用该工具来了解、评估及控制项目团队成员的情绪，预测团队成员的行为，确认团队成员的关注点及跟踪团队成员的问题，来达到、的目的。这描述的是（）
A.情商
B.人际关系技能
