货物完成分拣配货作业后,配送中心制订货物输送计划的主要依据,主要是()。 A.客户订单 B.客户分布,运输路
货物完成分拣配货作业后,配送中心制订货物输送计划的主要依据,主要是( )。
A.客户订单 B.客户分布,运输路线、距离
C.货物的性质及要求 D.运输、装卸条件
E.客户的生产或销售情况 F.客户的信誉与财务状况
货物完成分拣配货作业后,配送中心制订货物输送计划的主要依据,主要是( )。
A.客户订单 B.客户分布,运输路线、距离
C.货物的性质及要求 D.运输、装卸条件
E.客户的生产或销售情况 F.客户的信誉与财务状况
A.在这个作业区,工作人员必须完成接收货物的任务和货物入库、拣选之前的准备工作
B.在这个作业区存储或分类存储着经过检验后的货物
C.是配送中心工作人员进行拣货和配货作业的场所
D.是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域
A.配送作业效率的高低对物流系统的运行没有影响
B.配送作业一般包括以下几项作业:(1)进货;(2)搬运装卸;(3)储存(必要时);(4)订单处理;(5)分拣;(6)补货;(7)配货;(8)送货
C.配送作业是物流中心运作的核心内容
D.配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的物流活动
A.在这个作业区,工作人员必须完成接收货物的任务和货物入库、拣选之前的准备工作
B.在这个作业区存储或分类存储着经过检验后的货物
C.是配送中心工作人员进行拣货和配货作业的场所
D.是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域
物流ABC作业成本计算法
某配送中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单,甲、乙两个商店均同时订购某种商品,总订货量相同,且均按经济批量进货,但每月进货批次与批量不同。
现已知配送中心该种商品储存单位为箱,每箱装单件10个。且配送中心各配货作业环节成本财务管理人员已作分解,如下表所示:
作业内容 | 各作业环节单位成本 | 说明 | |
分拣 | 散件 | 0.08元/个 | |
箱 | 0.12元/箱 | ||
大型 | 0.35元/个 | ||
次数 | 0.50元/次 | ||
准备 | 0.06元/次 | ||
检验 | 散件 | 0.07元/个 | |
箱 | 0.15元/箱 | ||
捆包 | 散件 | 2元/件 | |
厂家原箱 | 0.37元/件 | ||
台车 | 0.65元/件 | ||
贴标签 | 0.07元/个 |
问题:试用物流ABC作业成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本。
验收入库单设计
到达某配送中心货物,经验收确认后,必须填写货物“验收入库单”,以便将有关入库信息准确录入库存商品计算机管理信息系统,以便及时更新库存商品的有关数据,为采购进货、库存控制、分拣配货提供管理、决策、控制依据。
问题:请设计货物“验收入库单”。
设计基本要求:要反映商品的本身一般物质特征;要便于数据查询、统计、核算分析;要体现时间、数量管理要求;要能体现工作程序控制与经办人员的责任;要便于利用POS、EOS系统、条码等现代物流信息技术;要能反映供应商的情况;要能反映计划与实际到货的差异;要便于快速分拣配货。
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