题目内容
（请给出正确答案）
A．工作任务越重，越应降低绩效考核的标准
B．关键绩效指标的设置要遵循SMART原则
C．绩效考核主体越多，反映的考核结果越全面
D．绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解
简答题官方参考答案
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更多“某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："…”相关的问题
A．对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责
B．对财务部门的考核指标太多太细，不能反映职能工作的重点
C．在财务部员工的考核主体中，不应包括财务部经理
D．部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()A．相关性
B．可测量性
C．具体性
D．可实现性
财务部门绩效考核中存在的问题有()。A．对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责
B．对财务部门的考核指标太多太细，不能反映职能工作的重点
C．在财务部员工的考核主体中，不应包括财务部经理
D．部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
从该案例中能得到的启示有()。A．工作任务越重，越应降低绩效考核的标准
B．关键绩效指标的设置要遵循SMART原则
C．绩效考核主体越多，反映的考核结果越全面
D．绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A．相关性
B．可测量性
C．具体性
D．可实现性
企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（）。
A．实施统一的绩效考核标准
B．同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法
C．同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法
D．考核要提供正规的文件，员工应在考核结果上签字
E．对全体员工进行定期考核
B．无组织
C．内部
D．外部
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