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更多“某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130千克，第”相关的问题
A、A、12%
B、B、24%
C、C、80%
D、D、100%
A、简单算术平均法
B、加权算术平均法
C、调和平均法
D、几何平均法
根据上述资料，回答以下问题：
月末在产品应分配原材料费用（）元。
A. 100000
B. 111201.63
C. 163636.5
D. 500000
某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是()
A、是否有必要进入载重汽车市场
B、这家大学的研发能力
C、合作条款的主要内容
D、谈判的人选
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
A．建议的措施方案与企业目标不一致
B．建议的措施与企业领导的想法不一致
C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施
D．建议的措施可能会降低商场的利润
一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立的在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此，拒绝给加薪。
对辞职事件，公司里议论纷纷，有人说，尽管他们所得报酬高于行业平均水平，但表现出色，应该加薪。也有的人反对给他们加薪。但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度，但它是否与公司雇佣
和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀人才，或是随便让他们离开算了? ......这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个小组，就公司工资制度征求各部门意见，供公司常务会讨论之用。
根据上面的案例，请回答下面的问题:
(1)企业怎样留住优秀的人才?
(2)对人的激励除了薪酬以外还有什么?
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