供应链的延迟策略是尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间到()。
A.需求已经明确的时点
B.预测已经确定的时点
C.原材料已到达的时点
D.零备件已到达的时点
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.需求已经明确的时点
B.预测已经确定的时点
C.原材料已到达的时点
D.零备件已到达的时点
A、在产品引入期供应商参与新产品的设计开发,在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划,原材料、零部件的小批量采购,高频率小批量的发货,保证高度的产品可得性和物流灵活性,避免缺货发生
B、在成长期应该批量生产,较大批量发货,较多存货,以降低供应链成本;作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客,确定主要顾客并提供高水平服务
C、在成熟期应建立配送中心,建立网络式销售通路,利用第三方物流公司,降低供应链成本并为顾客增加价值,通过延期制造、消费点制造来改善服务
D、到了衰退期,要继续不断加大对下游配送支持的力度
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