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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-06
[判断题]
不予奖励采纳的提案：有形收益过高，效益评价复杂，符合创新项目立项标准的等不予受理（）
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第6题
奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意（)。
A.对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额
B.要用现金发放，不要打到工资里面
C.奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次
D.以上都包括
第7题
工厂设备管理制度奖惩条例：发现重大安全及设备隐患，或避免重大安全及设备事故，提出设备维保、技改建议并被采纳的，根据情况奖励上报当事人，可优先参与年度评优评先活动，并在工厂通报表扬（）
第9题
属于《桂林银行员工违反规章制度行为处理办法（暂行）》所称的“表现特别突出或有立功表现”的情形有（）
A.获得分行以上机构重大奖励或授予荣誉称号的
B.举报、堵截、查处案件或重大违规问题有功的
C.处分期内考核得分在本行（部门）同类职务人员中名 列第一的
D.提出合理化建议被采纳，为单位创造显著效益的
第10题
某公司的管理制度 某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。 实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1
某公司的管理制度
某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。
实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1990-1996年间，公司收集建议有43万条之多。
建议制度取得了惊人的成效，仅1985-1986年，就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。
员工建议一旦被采纳，公司将根据具体情况奖励数万元。此外，该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导，仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。
问题：
(1)本案例突出体现了哪项管理职能？
(2)根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。
