题目内容
（请给出正确答案）
A.公司未来将把成本，质量和交货作为类别战略的目标
B.公司将越来越多地使用以价值为中心的采购方法进行评估，通过利用单个或一组供应商来获得具有高商业影响力的竞争优势
C.通过越来越多的使用价值链映射和数据分析来更好地了解行业趋势，成本建模和情景规划技术，以便从采购类别战略备选方案中开发评估和选择适当的方法
D.供应商群（与供应网络）将成为采购类别战略的重点
参考答案
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网友提供的答案
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关于战略制定的主体，下列说法错误的是（）。
A.总体战略是由公司高层管理者制定
B.业务单位战略由公司高管和业务单位负责人一同制定
C.职能部门战略由职能管理的负责人领导制定 ．
D.业务单位战略由业务单位负责人制定
下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是()。
A．公司战略倾向于价值取向，以抽象概念为基础
B．职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题
C．事业部战略不甚具体，有很大的风险性，成本高，预期收益也大，需要时间长
D．事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略
A、战略管理应该在开发运营计划前进行，而且一年做一次
B、战略计划维持了组织各层面的行动一致性
C、战略计划是整合的、长期协调的行动计划
D、战略计划使公司能够满足顾客的需要
E、所有上述陈述都正确
A.未分发业务战略会议纪要
B.IT未参与业务战略的制定
C.IT战略计划的文档不足
D.根据业务制定的IT战略所导出的IT项目的成果物
A.非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（）。
A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
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