内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在()
B.全面预算以企业战略为总体目标.通过分析战略实施所必需的价值驱动因素,合理制定出年度目标,并按照战略 计划指导实际工作
C.全面预算的流程可以用于内部控制
D.全面预算是企业利益管理的核心
B.全面预算以企业战略为总体目标.通过分析战略实施所必需的价值驱动因素,合理制定出年度目标,并按照战略 计划指导实际工作
C.全面预算的流程可以用于内部控制
D.全面预算是企业利益管理的核心
全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。()
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。
A .拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行
B .组织和指导各级预算单位开展预算编制工作
C .跟踪、监控企业预算执行情况
D .对企业全面预算总的执行情况进行考核
A.目标现金流
B.目标销售额
C.目标成本
D.目标利润
A.全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标
B.全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算
C.全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系
D.全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
B. 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
C. 企业批准下达的预算应当保持稳定,不得调整
D. 股东大会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
A.经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
B.资本支出预算是企业为满足生产需要而进行的长期投资,常需要长期筹资预算相配合
C.全面预算是企业为了实现其生产经营目标,将企业各个部门的经营活动进行规划,形成的一套反映企业预期经营活动的实施方案
D.全面预算是一种管理制度和控制方略
A.企业将以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.全面预算的理念关键体现在财务科目全
C.全面预算的理念关键体现在产业链覆盖全
D.全面预算是由财务部门主导,其它部门配合
A.全面预算是单位奋斗目标的具体化
B.全面预算是协调各部门的重要手段
C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具
D.全面预算管理是业绩考核的标准
下列关于企业预算内容的表述中,正确的是()。
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!