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更多“目视化管理不是一个注重有效沟通的全公司的系统，目的在于沟通相关信息以便找出在浪费的地方从而采取行动进行改进（）”相关的问题
A．管理人员率先倡导示范
B．实施目视化管理的习惯
C．持续推动整理、整顿、清扫、清洁，至习惯化
D．制定公司的礼仪规范；对员工进行教育培训；推动公司的企业文化
A.严格落实整理、整顿、清洁三项工作，确保不走过场。
B.制定目视管理、颜色管理的基本标准。
C.制定严格的奖惩制度，加强执行力。
D.注重培养员工的管理意识。
A.等待媒体宣布
B.要求经理们通知其直线汇报的员
C.发布一期公司信息期刊的特刊
D.举办全公司范围的员工大会
A．有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重
C．关键是掌握管理理论,这是成为有效管理者的前提
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不是仅注重管理理论
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论
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