盘点结束后汇总商品差异,差异经新老店长复核无误后,新老店长及员工在盘点差异汇总表上签字确认。交接完成后出现的差异问题由新店长及员工承担责任()
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A.对有差异的盘点结果,需要进行复盘
B.盘点结束后,调整有差异商品在系统中的库存数量
C.盘点完成后,对盘点单据签字,并交给当值主管归档
D.根据盘点时间要求,在规定时间内完成盘点
A.贵重商品不用每日盘点
B.盘点时间在营业前或营业结束后
C.对照商品条码和商品名称查询卖场和仓库库存,准确填写
D.贵重盘点差异商品要再次复查确认
A.盘点表和盘点标签事先连续编号,发放给盘点人员时登记领用人员;盘点结束后回收并清点所有已使用和未使用的盘点表和盘点标签
B.为防止存货被遗漏或重复盘点,所有盘点过的存货贴盘点标签,注明存货品名、数量和盘点人员,完成盘点前检查现场确认所有存货均已贴上盘点标签
C.将不属于本单位的代其他方保管的存货单独堆放并作标识;将盘点期间需要领用的原材料或出库的产成品分开堆放并作标识
D.汇总盘点结果,与存货账面数量进行比较,调查分析差异原因,并对认定的盘盈和盘亏提出账务调整,经仓储经理、生产经理、财务经理和总经理复核批准后入账
A.1%
B.1.5%
C.2%
D.2.5%
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