在信息工程监理中,确定投资控制的依据有()
A工程详细设计方案等 B市场价格信息
C阶段作业质量报告认可单 D.物资消耗表单
A.建设工程总进度目标对施工工期的要求
B.工程难易程度和工程条件的落实情况
C.建设工程总进度控制计划对施工工期的要求
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
E.建设工程总投资对施工工期的要求
A.已经批准的可行性研究报告
B.建设用地许可证
C.工程预算书
D.与建设单位签订的设计合同
E.工程所在地的地质、水文、气象等设计所需资料
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对设计周期的要求
C.类似工程项目的设计进度
D.设计周期定额
E.外部协作条件的配合情况
A.经审定的初步可行性研究及经审定的概算调整文件
B.经审定的施工图预算
C.工程招投标文件及工程承包合同、设备材料采购合同
D.建设项目进度计划安排
E.建设项目工程建设的实际情况
问题:
①项目管理规划应分为哪几种?都是什么?
②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制?
③该工程项目质量计划的编制依据有哪些?
④如何对该工程项目的质量目标进行分解?
A.工程建设总投资对施工工期的要求
B.工程建设总进度目标对施工工期的要求
C.工期定额,类似工程项目的实际进度
D.工程难易程度和工程条件的落实情况
E.工程建设总进度控制计划对施工工期的要求
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