题目内容
（请给出正确答案）
A.市场充分竞争时，承包商和供应商的报价就会下降；不充分竞争时，则会上升
B.项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进，项目的采购成本就越高
C.项目的原材料、组成品、设备等价格变动，如果承包商需要事先采购相应的原材料、组成品、设备等，在利润不变的情况下，承包商的报价随之改变
D.不同的项目管理模式和合同条件虽然会影响项目的管理效率和承包商控制成本的积极性，但对项目的实际采购成本没有影响
参考答案
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A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等
A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等
以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的
A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响
B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C.成本控制的单位一般为项目的具体活动
D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
关于成本控制的要求，说法错误的是（）。
A.要控制生产要素的利用效率和消耗定额
B.要按照计划成本实际值来控制生产要素的采购价格
C.控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加
D.承包人必须有一套健全的项目财务管理制度
A.建设工程项目范围界定了完成项目需要包括的工作内容，工作需要消耗资源，因此项目范围界定了成本发生的范围和数额
B.质量与成本之间存在线性关系，质量要求定位高则成本也越高，质量要求定位越低则总成本肯定越低
C.工期越长，不可预见的因素越多，风险越大，成本也会越高
D.项目进行期间，较高的管理水平可以减少失误，降低成本
A.质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制
B.进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响
C.安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置
D.在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
A.毛利润=(营业收入-营业成本)/营业收入)
B.毛利润主要反应的是公司销售产品或者服务带来的盈利情况，只剔除了营业成本，没有剔除三费等支出
C.影响毛利率最主要的因素就是成本率
D.毛利率比同行高很多的企业，绝对是业内强者
A.采购价格的高低全凭双方谈判的结果
B.采购价格的高低受各种因素的影响
C.采购价格的高低与采购品的品质有很大关系
D.交货条件是影响采购价格的因素之一
A.人身保险营销渠道选择的原则包括客户至上、成本效率、发挥优势、持续有效、公司形象等
B.人身保险营销渠道选择的影响因素有产品、公司、市场、环境等因素
C.公司需要经常设计全新营销渠道来进行产品销售
D.在设计营销渠道时，首先需要分析市场形势和竞争对手状况
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