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以下不是集团授信限额管理“三步走”的是()。
A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额
B.按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
C.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信额度范围内，并最终核定各成员单位的授信使用额度
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A. 集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
B. 核定集团成员客户授信总量时，各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
C. 集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额；
D. 集团客户授信限额有效期可以超过一年。
A. 根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额
B. 按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
C. 分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
D. 通过设定组合限额，防止信贷风险过于集中在组合层面的某些方面
A. 股权结构复杂，成员企业众多，主业不突出，股权结构和子公司名单变动频繁。企业管理混乱，成员企业由实际控制人“一人”管理，资金调拨使用随意性强
B. 超常扩张，进行超过自身管理能力的特大项目投资或兼并，资金筹集渠道不合理，过度依赖银行借款甚至非法占用成员企业、产业链上下游企业的资金
C. 企业融资总量超过合理水平，财务费用负担沉重。资产流动性不足，存在短贷长用现象，银行借款与资产流动安排及收益周期不匹配
D. 利用掌控的上市公司、证券公司和商业银行进行关联交易形成“银行融资－购并－上市－再购并－再上市－银行融资”的资金链
E. 集团间互保、集团内互保现象严重，集团关系与“互保”关系交叉出现；集团对外担保超过其自身承受能力，或有负债金额巨大，被担保企业风险较高，甚至贷款已出现违约
A. 经建设银行评定的A级以上（含A级）信用等级
B. 资产负债率不超过70%（建筑施工、房地产开发以及进出口贸易融资客户不超过80%）
C. 净资产不低于4000万人民币（进出口贸易融资客户不低于1000万人民币）
D. 近3年按期偿还贷款本息且无其他对银行（包括建设银行和其他银行）的违约行为
A.实施方案中所涉及的风险因素
B.与其他竞争对手战略实施方案的比较
C.实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平
D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E.银行日常经营管理的规范
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