互联网使所有企业进入一个“新信息”时代,对于管理询师来说,客户要求也发生了很多变化,下列选项属于互联网时代管理咨询客户公司特点的是
A.客户企业对管理咨询的需求更强烈
B.客户企业对竞争者变化的感知度更强
C.客户企业对顾问公司的选择空间更大
D.客户企业对咨询师的选择更模式化
- · 有4位网友选择 B,占比50%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
A.客户企业对管理咨询的需求更强烈
B.客户企业对竞争者变化的感知度更强
C.客户企业对顾问公司的选择空间更大
D.客户企业对咨询师的选择更模式化
A、积极和团队成员进行沟通
B、努力在团队中营造信任的气氛
C、努力改正自己工作中存在的问题
D、坚持让团队成员听从自己的命令
小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
A. 要求原单位提供离职费用
B. 向原单位索取本人职业健康监护档案复印件
C. 要求原单位进行离岗前职业健康检查
D. 向原单位索取本人职业健康监护档案
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