下列属于列车工作计划的有
A.列车到发计划
B.各站卸车计划
C.专用货车运用计划
D.区间装卸作业计划
- · 有4位网友选择 A,占比50%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.列车到发计划
B.各站卸车计划
C.专用货车运用计划
D.区间装卸作业计划
组合方案车辆工作率平均车日行程里程利用率吨位利用率
方案一75%320公里55%110%
方案二80%310公里59%98%
方案三80%300公里60%100%
方案四83%300公里55%105%
根据以上资料,回答下列问题:
按照方案一的效率指标计算,车吨日产量为()吨公里。
A. 114.6
B. 124.5
C. 144.4
D. 145.2
A. 公安部颁布的《消防监督检查规定》
B. 某单位实行的《消防安全操作流程》
C. 某单位实行的《防火巡查制度》
D. 某单位实行的《消防安全培训计划》
A. 由上而下,硬性规定,然后分解到各个部门和成员
B. 自下而上,自主制定,然后由上级进行可行性论证
C. 集体讨论
D. 元法确定
2.吴舜文在推行目标管理时,特别强化管理中的民主,以人人参与的合作意识,代替强制妥协。这种管理方法是以何种人性假设为前提的? ()
A. X 理论
B. 复杂人
C. 社会人
D. Y 理论
3. 采用"集团激励"方法时,吴舜文请员工参与分配,极大地提高了员工积极性。这与分配的措施属于()
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 公平因素
D. 无法确定
4.在裕隆公司的下列措施中,属于保健因素的有()
A. 提高薪酬,改善员工的居住条件和福利待遇
B. 改善工作环境和工作条件
C. 建立医疗所等服务措施
D. 建立休假及退休等保障制度
E. 鼓励员工参与
5.结合上述实例,完成以下说明题
(1)裕隆公司的目标管理有何特点?
(2) 裕隆公司的"集团激励"有何特点?
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A.600
B.457
C.560
D.781
根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。A.11000
B.12312
C.11429
D.13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于()。A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型
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