题目内容
（请给出正确答案）
A.同事之间相处时，不要显示出太强的优越感
B.与同事沟通时，要注意为别人保全面子
C.同事之间的沟通，朴实的行动比华丽的言语更为有效
D.学会与同事进行友好的合作
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“专业技术人员在与同事相处时，应该（)。A、同事之间相处时，不要显示出太强的优越感B、与同事沟通”相关的问题
A.A.女性应该在单位里尽量少说话为妙，省得招人讨厌
B.B.当遇到困难和不幸时应多找同事叙说，让他们安慰自己，分担自己的不幸
C.C.当同事与自己的意见相左时，应该将人与事分开，不要因为意见的争执而伤个人感情
A.在休息礼仪中，我们不可以自作主张，任意使用会议室、会客室
B.在和同事相处礼仪中，应尊重同事的个人隐私，不能张扬别人的秘密，更不能添油加醋传播同事或上司的隐私
C.上班期间应该按时保质保量完成本职工作任务，不得睡觉、聊天、查看股市、玩游戏、不得做与工作无关的事情
D.在现场遇到客户咨询生产相关问题，不在我的负责范围内的，我可以不理睬
同事间建立信赖关系应该努力做到（）。
A.开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足
B.坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论
C.加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系
D.彼此看重对方，不说同事的坏话 ．
A.开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足
B.坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论
C.加强同学、老乡之间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系
D.彼此看重对方，不说同事的坏话
假设你有一位下属，他工作能力很强，但他与同事相处得很不融洽。此时你应该()。
A.考虑此人有才无德，劝他离职
B.尽量让他独立工作，少让他与其他员工合作
C.尝试与他沟通，让他改变对他人的态度
D.与其他员工沟通，让他们多发掘他的闪光点
这位主管该怎么做
小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？
[教学功能]通过本案例的教学，了解沟通在管理中的重要作用。本案例主要涉及沟通分类、沟通障碍及克服等知识点。案例分析关键词：沟通、协调
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
