智能化制造技术将贯穿到产品创新与应用的全过程中，从而实现制造业的网络化、系统化、智能化和全球化。

A、推动生产制造模式变革，智能制造成为新型生产方式

B、推动产业组织创新，网络化和扁平化成为企业组织结构的新特征

C、推动产业结构升级，制造业服务化成为产业发展新趋势

D、推动产业创新方式变革，协同创新成为产业技术创新的新模式

A.智能制造将成为制造业的核心

B.绿色化、服务化逐渐成为转型发展的新趋势

C.网络协同创新将成为发展重构制造业的一个新方式

D.内部组织的扁平化和资源配置全球化成为制造企业培育竞争优势的新途径

湖南开放发展重点产业，主要是指( )等方面。

A.着力推进制造业高端化、智能化、绿色化、服务化、国际化，着力推进服务业专业化、品质化

B.重点发展高端装备制造、人工智能、新能源、新一代信息技术、生物、新材料、节能环保、装配式建筑等新兴产业，加速推进产业化

C.重点发展有色、钢铁、石化、建材、汽车、食品等传统优势产业，强化创新、智能改造、优化结构、延伸产业链

D.四是重点发展现代金融、现代物流、研发设计、旅游、文化、健康养老等现代服务业

A.融合

B.发展

C.创新

D.智能

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

(1)、根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括()。

A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商

B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平

C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首

D、海尔集团只注重对技术、知识的考察

(2)、根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是()。

A、海尔要不断地提高科学技术创新水平

B、国内同行的竞争激烈

C、海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察

D、海尔在传播和公关技巧方面欠缺

(3)、通过SWOT分析，关于海尔集团应做出的决策，说法不正确的是()。

A、海尔集团要防微杜渐，防止问题扩大

B、目前优势大于劣势，所以顺其自然就好

C、提高在公关和传播方面的能力

D、确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神

(4)、对海尔进行SWOT分析的过程是四步法的()阶段。

A、第一步查明问题

B、第二步寻求解决方案

C、第三步做出决策

D、第四步执行与评估

(5)、对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于“四步法”的()阶段。

A、查明问题

B、寻求解决方案

C、做出决策

D、执行与评估

A、排比、比喻、起兴

B、铺叙、排比、拟人

C、铺叙、比喻、起兴

D、排比、比拟、借代

A、《大雅·生民》

B、《小雅•鹿鸣》

C、《豳风•七月》

D、《小雅•采薇》

A、借代

B、比喻

C、拟人

D、夸张

A、排比

B、借代

C、夸张

D、反问