在项目管理众多工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,因为WBS()
A.明确了项目的工作范围
B.可以澄清团队的工作职责
C.是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.是客户想要的结果
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A.明确了项目的工作范围
B.可以澄清团队的工作职责
C.是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.是客户想要的结果
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
在项目范围管理中,常用的项目管理工具是()。
A.网络计划技术
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.费用计划曲线
A.项目生命周期的各阶段
B.主要可交付成果
C.子项目
D.项目活动
服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.资源分解结构
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