项目经理部因特殊情况无法及时整改完成的应进行(),否则对于未按期整改完成的问题工程管理中心有权进行处罚
A.电话告知
B.书面说明
C.拒绝整改
D.推脱责任
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- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.电话告知
B.书面说明
C.拒绝整改
D.推脱责任
项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工()后。
A.进度计划完成
B.分项工程完成
C.分部工程完成
D.分部工程进度计划完成
A.文明施工
B.安全有序
C.整洁卫生
D.现场入口处的醒目位置,应公示“五牌”、“二图”
E.项目经理部应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改
施工作业过程中,项目技术负责人和项目质量(安全)员应随时进行检查,发现问题及时整改。()
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.施工员
D.质检员
A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构
B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体
C.项目经理部是施工项目管理的核心
D.项目经理部是企业的常设机构
E.项目经理部是一个独立的法人
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部不具备法人资格
C.项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构
D.项目经理部独立承担民事责任
隐患治理应做到方法科学、()按时完成。能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故。
a.资金到位
b.治理及时有效
c.制定整改方案
d.责任到人
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