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提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-18
[判断题]
地区激励方案和总部激励方案能叠加奖励吗（）
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第3题
（）是专项激励管理的日常工作机构，负责组织和开展有关专项激励的管理工作，拟定专项激励管理制度，拟定各种津贴、补贴、奖励方案和激励分配方案
A.人事行政部
B.董经办
C.综合部
D.董事会
第6题
下列关于销售薪酬制定说法正确的是（）
A.一份阶段性激励方案有效期应不超过3个月，否则应进行年度薪酬方案调整
B.销售经理预计薪酬应具备市场竞争力、位于团队中上游，且不超过销冠
C.限价、一二手倒挂等明显低于市价或供不应求的项目须降低佣金水平
D.渠道成交佣金须在自然来访佣金基础上进行折减，统一按5折处理
E.地区公司领导班子、营销线人员及其直系亲属（父母、子女、配偶）可以参与本地区项目的员工推荐奖励
第7题
当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，
制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？…‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是____。
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A.权变理论
B.期望理论
C.强化理论
D.公平理论
第11题
按照监管及公司文件要求，制定及兑现激励方案时需避免下列哪些内容（）
A.制定组织客户旅游的客户服务活动方案
B.制定奖励个人的方案时，需注明低继续率业务人员不参与方案的要求
C.在无特殊自保件支持政策的前提下，业务人员自保件参与方案兑现
D.制定激励方案时，不允许给予客户实物奖励
