题目内容
（请给出正确答案）
A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路
B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调
C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等
D.协调就是协商，不准采用强制性的命令方式
E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应
参考答案
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更多“对于矿业工程项目总承包的沟通与协调工作，认识合理的是（）。 A.项目协调工作首先要与业主协调对整”相关的问题
A.考核指标应为合同中规定的保证条款
B.考核验收工作由业主组织
C.生产考核周期在合同中规定，一般为不间断的72h
D.对项目有专利的情况，则由总承包商负责专利使用和处理
A．协调工作范围
B．协调程序与方法
C．职能部门的工作性质与内容
D．与地方政府及周围关系的处理形式
E．总包各部门与其企业管理部门的分工
A.考核指标应为合同中规定的保证条款
B. 考核验收工作由业主组织
C. 生产考核周期在合同中规定，一般为不间断的72h
D. 对项目有专利的情况，则由总承包商负责专利使用和处理
实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为 （）。
A．业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
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