项目质量的控制需要在项目开始时制定项目计划，并只需要在项目结束后对项目质量进行检查。（）

A.编制项目质量计划

B.制定项目实施方案

C.落实质量责任

D.对不合格品整改

E.设置项目质量管理点

A.项目计划

B.风险控制

C.质量监督

D.配置管理

项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。()

A.项目质量计划

B.项目质量工作说明

C.项目质量计划的实际执行情况

D.质量检查表

A.编制项目质量计划

B.明确项目质量目标

C.项目各阶段的质量控制

D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施

A.安排有关现场办公会、项目协调会的详细会议计划

B.出面解决各种人员纠纷,处理好工作人员上下级之间的关系

C.编制项目开发进度表,预估现金流

D.对所有工程图纸是否准备就绪进行检查,如不完备,需要在议定的时间内完成

A.项目质量预测结果

B.项目质量计划

C.项目质量要求和控制标准

D.项目质量实测结果

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

①确保过硬质量的资源来源和工作人员;

②确定有关现场办公会、项目协调会的会议计划;

③编制项目开发进度表,预估现金流;

④对所有工程图纸是否准备就绪进行检查,如不完备,需要在议定的时间内完成;

⑤预测建设经营阶段的利润及施工人员的工资发放

A．②→③→④

B．①→②→③→④→⑤

C．②→③→④→⑤

D．①→②→③→④

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理。项目质量管理过程的第一步是()。

A．制定项目质量计划

B．确立质量标准体系

C．对项目实施进行质量监控

D．将实际与标准对照