更多“各总部/生产公司以月度为单位，组织对本总部/生产公司已销号隐患进行复查，对其中整改不到位的隐患,重新提报隐患系统整改（）”相关的问题
第1题
各总部、生产公司负责人职责：1、负责对本总部、生产公司风险源进行审批。2、风险源的管理和控制措施的实施涉及其他总部、生产公司，则相关总部、生产公司负责人需在意见栏内签署审核意见
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第2题
各总部、生产公司季度考核中KPI得分占60%，综合评分得分占10%，由组织与人力资源总部组织开展（）
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第3题
员工一年内累计达两次及以上考核等级为D级，各总部、生产公司可向组织与人力资源总部建议对其进行解除劳动合同（）
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第4题
分公司根据集团公司和市交通行政主管部门下达的安全生产指标，制定分公司年度安全生产目标，按照各总部、生产公司安全职责进行分解，形成各总部、生产公司《安全生产目标管理责任书》，并由各总部、生产公司负责人代表本总部、生产公司与分公司总经理完成签字承诺（）
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第5题
各总部、生产公司负责更新本总部、生产公司新线风险清单，如在现有基础上有新增或更改，须在（）内报送安全总部
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第6题
员工在受处分期内有悔改表现且没有再发生违纪违规行为的，处分期满后，由本人提出解除处分申请，经所在部门、各总部/生产公司、组织与人力资源总部审核后予以解除（）
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第7题
为考核工作小组常设办公室，牵头组织实施各项安全考核工作；对各总部、生产公司《年度安全目标责任书》兑现情况进行监督、检查及考评，提供安全考核、奖惩的依据和建议，并对各总部、生产公司提报的员工安全考核结果进行审核；受理日常申诉
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第8题
《岗位安全生产责任书》按照逐级签订原则：总部员工与所属业务部门负责人签订、业务部门负责人与总部负责人签订；生产公司员工与所属班组班组长签订、班组长及其他员工与所属中心/室负责人签订、中心/室负责人与部门负责人签订、部门负责人与生产公司负责人签订；各总部、生产公司负责人与分管领导签订（）
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第9题
重大风险源应制定具体的管理方案，并进行重大风险源可视化管理，各总部、生产公司建立警示牌，填写警示牌要求的相关内容报安全总部审核，由安全总部联系厂家统一制作、挂牌
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第10题
员工进驻前，各总部、生产公司以（）形式对新线进驻员工进行一次风险交底
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第11题
月度现金预算管理贯穿于（）三个层面。
A.国网总部
B. 省公司级单位
C. 其他所属各级单位
D. 其他分公司
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