下列有关企业的核心竞争力的说法不正确的是()
A.企业中,有的资源可能会削弱企业的竞争能力
B. 企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上
C. 会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势
D. 资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力
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A.企业中,有的资源可能会削弱企业的竞争能力
B. 企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上
C. 会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势
D. 资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力
A.企业中,有的资源可能会削弱企业的竞争能力
B.企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上
C.会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势
D.资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力
A.该理论突出了竞争在战略中的核心地位
B.该理论的出现,与信息技术的发展有关
C.该理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力
D.该理论的出现,弥补了经典战略管理理论和竞争战略理论侧重外部环境分析,而对内部分析过于宽泛的局限性
A.它是一个复杂的多元的系统
B.企业所有的资源都能形成核心竞争力
C.它的形成一般经过三个阶段:确认、培养和扩展
D.衡量企业的核心竞争能力比较困难,因此只能从市场层面、技术层面及管理层面做定性分析
A.党的建设是国有企业独特的政治资源
B.党的建设是企业核心竞争力的有机组成部分
C.党的建设是落实科学发展观、促进企业持续科学发展的关键因素
D.党的建设和现代企业制度相矛盾
A.它是一个复杂的多元的系统
B.它是企业的特殊能力,具有价值优越性和可交易性
C.它的形成一般经过三个阶段:确认、培养和扩展
D.衡量企业的核心竞争能力比较困难,因此只能从市场层面、技术层面及管理层面做 定性分析
A.财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题
B.顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题
C.内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题
D.学习和成长维度的目标是解决“我们是否能继续提高价值”的问题
A.传统管理模式强调的是企业内部的协调,而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体
B.传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力,而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力
C.传统管理模式强调大规模定制,而供应链管理强调大规模生产
D.传统管理模式强调的是提高企业的效能,而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率
A.“两个至上”共同价值观是企业持续发展的精神支柱和动力源泉
B.“两个至上”共同价值观是增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措
C.烟草人要踏踏实实做事、老老实实做人,像“老黄牛”一样,努力耕耘,严于律己,宽以待人,打造烟草人的人格魅力
D.烟草行业应该保护自己的行业利益
A.企业文化建设是企业被动的组织行为
B.企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分
C.企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力
D.企业文化建设是一个持续的过程
A.拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证
B.对于一个企业来说,提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要
C.对于一个高科技企业来说,关键是拥有领先的技术,而不是员工的职业道德素质
D.拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力
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