所谓绩效面谈,就是:()
A.管理者与和员工随便聊天
B.管理者对员工进行批判
C.企业管理者与员工之间的沟通
D.管理者对员工进行考核
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A.管理者与和员工随便聊天
B.管理者对员工进行批判
C.企业管理者与员工之间的沟通
D.管理者对员工进行考核
A.绩效计划面谈就是简单的上级向下级布置任务
B.绩效计划面谈是一个双向沟通和全员参与的过程
C.管理者是部门绩效计划工作的责任人
D.绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定只需要管理者参与,下属应该听从安排
A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施
D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。
A.是管理者与员工双方沟通的过程
B.管理者将考核意见向员工传达的一个过程
C.是绩效考核之后不可或缺的一步
D.每时每刻都在发生作用
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
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