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提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
[主观题]
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。（)
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。()
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第3题
下列关于项目管理目的的说法，正确的是()
A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望
B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能
C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入
D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益
E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
第5题
以下属于项目管理目标的是哪些：（)。
A.满足项目的要求与期望
B.满足项目利益相关各方不同的要求和期望
C.满足项目已识别的要求和期望
D.满足项目尚未识别的要求和期望
E.以上有错误答案
第6题
设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（)。A．项目质量好、见效快B．优良的
设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是()。
A．项目质量好、见效快
B．优良的工作环境
C．及时提供施工图纸
D．最低限度地使用非标准件
第7题
一个项目经理发现，一个关键的利益相关者没有参与到项目中来，而且似乎对项目的状况不感兴趣。该项目经理担心，如果利益相关者的期望没有得到满足，项目可能会偏离轨道。该项目经理应该如何接近该利益相关者？
A.分析利益相关者的期望，并强调可能影响项目成功的感兴趣的话题
B.在项目团队的板块上定期发布更新信息，并在发布时给利益相关者发送电子邮件，以便利益相关者在方便的时候可以查看
C.为利益相关者和项目团队安排定期的审查会议，以便利益相关者能够了解状况并与团队成员进行交流
D.继续通过电子邮件发送状态报告，并与利益相关者安排一对一的会议，以便他们能定期了解项目的情况
第8题
利益相关者的利益构成调查需要重点研究的问题有()。
A.利益相关者对项目的期望
B.项目将为他们带来什么样的益处
C.项目是否会对他们产生不利影响
D.其影响力对项目取得成功的重要程度
E.利益相关者有没有与项目预期目标相冲突的任何利害关系，以及是否可能动员各类资源来阻碍项目的建设
第10题
客户被构建为敏捷项目的矩阵式组织。项目经理正在现场与来自组织不同部门的关键利益相关者合作项目经理处理不同的利益相关者（）。
A.所有利益相关者都很重要，因此项目经理应遵循管理层和主要利益相关者
B.因为有不同的观点，所以执行利益相关者分析并根据结果采取行动
C.项目经理在客户处工作，因此要遵循所有关键利益相关者的指示
D.这是一个敏捷项目，所以只听项目经理的主管和组织职能经理的指示
