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提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-06
[主观题]
对产品变化适应性差的生产物流空间组织形式是()。
对产品变化适应性差的生产物流空间组织形式是（)。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式
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A.工艺专业化原则
B.产品专业化原则
C.成组原则
D.均不是
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第3题
按成组工艺化形式组织生产物流的缺点是：对品种的变化适应性差，生产系统的可靠性低，设备发生故障时将导致整个生产线中断工作;产品设计变化将引起布置的重大调整;工艺设备管理较为复杂，专用设备费用高;因操作简单，工人易产生枯燥感。（)
此题为判断题(对，错)。
第6题
按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。
A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C.对产品变化的适应性差
D.不利于充分利用设备和生产面积
E.不利于对工艺进行专业化管理
第10题
选择最合适的运输方式和承运人运输是指物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。具体来讲，运输就
是使用运输工具对物品进行运送的活动，实现物流的空间效用。从运输作为物流系统的一项功能来说，运输主要包括生产领域的运输和流通领域的运输。根据用户对产品的运输形式及包装等方面的要求不同，因此细化的物流运作程序也不同。从某一产品接到订单开始到发送至用户手中为止，一般主要过程包括以下步骤：备料-生产-产品-包装-仓储-搬运-出厂-运输（）以第三方货运代理为核心，组织货源并安排全程运输，实行全程"一条龙"服务。该公司的业务人员分析，在整个物流过程中，存在着货主和承运人，由于各自具备的实力不同，致使其所处的地位不同。货主的优势在于有实实在在的货源，而承运人则有物流必备的运输工具，作为第三方的货运代理可以提供沟通货主与承运人的各种服务，他们各司其职，发挥各自的能力，共同完成一个物流程序。究竟哪种组织形式最好，能使公司认可、客户满意、物流企业全心全意，该公司的业务人员正在思索着。怎样能够充分发挥各种优势，创造最大效益？请您帮助业务人员想一想。请分析下列问题： 假如你是该公司业务员，你将如何选择？为什么？
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