根据华润雪花产品组合及定位规范,全国统一主推的超高档产品为()
A.雪花脸谱
B.雪花原浆
C.醴
D.零点
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- · 有3位网友选择 D,占比30%
A.雪花脸谱
B.雪花原浆
C.醴
D.零点
某日,华润雪花啤酒(中国)有限公司在北京正式宣布,收购安徽省、辽宁省及浙江省
的3家啤酒厂。此3项收购总投资成本约为7.49亿元人民币,其中包括现金约 6.33亿元人民币。
华润雪花将成立3家子公司,分别向安庆天柱啤酒有限责任公司、辽宁松林啤酒集团有限
公司及浙江洛克啤酒有限公司,收购与啤酒业务有关的资产。华润雪花将拥有新成立的子公
司80%、85%及100%的股权。收购完成后,3家啤酒厂将进行技术改造,提升现有设备规格,
以达到生产“雪花”啤酒的要求。
华润雪花产能约1170万千升,收购完成后,产能将增加约 46.8万千升。
天柱啤酒位于安徽省西南部历史悠久的安庆市。2007年,天柱啤酒年产能约 9.8万千
升,销量约为4万千升。本次收购将提升华润雪花在安徽省南部的营运效率,进一步提高在安
徽省内的市场份额。
松林啤酒在辽宁省朝阳和建平拥有两家啤酒厂,2007年总销量约 10.5万千升,全年产能
为20.8万千升。经技术改造后,产能将达到25万千升。收购完成后,松林啤酒将与华润雪花
位于葫芦岛和盘锦的啤酒厂,产生协同作用,巩固在辽宁省西部的强大网络。同时,提供基地
扩展至内蒙古中部地区。
洛克啤酒位于台州玉环县,为浙江省中部一个经济繁荣的沿海城市。2007年产能约12
万千升,销量约 3.3万千升。这次收购将支持华润雪花在浙江地区的迅速发展,扩展浙江南部
的市场占有率。
华润创业有限公司董事总经理陈朗先生表示:“辽宁、安徽及浙江省是我们现有的主要市
场。这3项收购将使我们强化地位,扩大覆盖,减低成本,优化产品结构。”
SABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亚洲市场董事总经理沐伟思先生表示:“‘雪花’品
牌现已晋升为全球领先啤酒品牌之列,而这次收购将进一步拓展‘雪花’啤酒在中国的占有
率。”
请结合案例回答:
(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程?
(2)并购目标确定后,怎样搜寻合适的并购对象?
(3)华润雪花在其收购过程中可能遇到什么风险?并殉后在生产经营中应注意哪些问
题?
材料1
巴中位于四川省的东北部,与重庆相距不远,从行政从属的角度上讲,巴中的啤酒市场一直以来都是四川华润蓝剑的天下,其主打品牌雪花、蓝剑等啤酒在最风光的时候一度占到巴中啤酒市场份额的90%。然而从2003年开始,巴中啤酒市场由于外来对手杀入而屡起波澜,冲突不断,巴中啤酒市场秩序一度混乱。
一贯风干浪静的巴中啤酒市场出现跳动源自于一匹“黑马”的半道杀入,2003年春天,重庆啤酒集团斥资2500万与四川巴中当日啤酒组建重床啤酒集团巴中有限公司,大量生产“山城啤酒”,问及此举目的,重啤集团毫不隐瞒,巴中交通便利,市场辐射良好,重庆啤酒心仪已久。
于是,小小的一个巴中成了两家啤酒巨头的“斗法场”,四川华润蓝剑不甘老大的沉沦,重庆啤酒借助当地合资企业咄咄逼人,巴中啤酒市场在动荡中酝酿变局,双方竞争很快趋于白热化,并且演变为非理性的人身攻击。2004年3、4月间,双方促销人员发生多起武力争斗,多人受伤,巴中市场的啤酒泛起了血腥味道。
——摘编自《中国广播网》
材料2
到过上海、武汉、长春三地的人都有一个深刻的印象,街上跑的出租车基本上使用的是当地生产的汽车。上海几乎都是桑塔纳,武汉基本都是神龙富康,长春以一汽捷达为主。原来,各地在出租用车上采取了变相限制措施,形成了一些约定俗成的“隐性壁垒”。
——摘自《中国消费者报》
根据材料请回答:
(])整顿和规范市场经济秩序的必要性
(2)如何建立统一、开放、竞争、有序的市场经济体系。
A.小张与华润雪花啤酒(XX)有限公司首次签订一年劳动合同约定试用期2个月
B.小李与华润雪花啤酒(XX)有限公司首次签订二年劳动合同约定试用期3个月
C.小王第与华润雪花啤酒(XX)有限公司首次签订三年劳动合同约定试用期六个月
D.小孙第二次与华润雪花啤酒(XX)有限公司签订五年劳动合同约定试用期三个月
根据《空调列车服务质量规范》,客运乘务人员配备统一乘务箱(包),集中在宿营车定位摆放;洗漱用具、茶杯、衣帽鞋等定位摆放;无宿营车时,定位摆放。()
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