项目经理正在分析项目上多余的或是非增值的活动,一位团队成员认为正在使用的两个过程是多余的,另外一团队成员报告说对其中一个流程不是很理解。项目经理必须实施以下哪个过程?()
A.一个过程.而非一个项目。
B.规划质量管理过程。
C.目标管理。
D.实施质量保证过程
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
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A.一个过程.而非一个项目。
B.规划质量管理过程。
C.目标管理。
D.实施质量保证过程
A.项目质量管理工作
B.实施质量保证过程
C.实施质量控制过程
D.规划质量过程
A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识
A.解决问题
B.妥协
C.控制
D.强迫
A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理,以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程
A.拖延
B.回避
C.惩罚
D.解决问题
A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B.命令团队成员要服从组织的安排和命令
C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.创建项目章程,记录每个成员的角色和责任,并将其发送给团队成员。
B.举行破冰船等团队活动,确保团队成员彼此了解。
C.组建团队,讨论团队每个成员的角色和职责。
D.组建团队,要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑
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