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提问人：网友hy673369825
发布时间：2022-01-06
[判断题]
企业应根据全面预算管理确定的指标体系制订公司的年度经营计划。()此题为判断题(对，错)。
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第4题
甲股份有限公司制定了发展战略，经董事会审议通过后，2016年5月报经股东大会批准实施，下列有关发展战略的实施的说法中，不正确的有()。
A.企业应根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
B.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应按规定权限和程序调整发展战略
C.监事会应加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应及时报告
D.企业应重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级
第5题
为了提高企业全面预算管理预警管理的效率和效果，在建立全面预算管理预警指标体系过程中必须坚持一些原则，其中的“系统性原则”是指（）
A.必须从客户出发.把企业作为一个有机整体考虑
B.所建立的预警体系必须真正起到预警的作用
C.必须坚持发展的眼光.所建立的预警体系具有一定的前瞻性、动态性和适应性
D.应抓住企业财务管理的主要矛盾和矛盾的主要方面
第6题
制定发展规划是落实全面预算管理的重要保证，发展规划的具体制定方法有（)
A、在战略管理体系下，中长期发展规划的制定可以通过竞争环境分析、投资价值分析和战略评价等体系，以期更好地适应外部环境的变化，维持自身发展的科学性。
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B、竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有：持续经营能力评估，情景分析，情景选择，企业及内部组织规划和规划的滚动调整。
C、投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。
D、战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立，以对预算指标体系进行补充和修正，战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发，推算支持长期价值实现预算指标的合理区间，并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正，确保公司长期健康发展。
第7题
甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规
定的是（）。
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A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估
D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为
第9题
新的《财政支出绩效评价管理暂行办法》完善了“()”的内容，将其修改为“包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金”，涵盖的内容更加全面。
A.绩效评价主体
B.绩效指标体系
C.绩效评价方法
D.绩效评价对象
