组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。（)

组织结构的调整与完善是现代组织变革的内在动因之一。()

A.组织变革

B.组织扩建

C.组织计划

D.组织决策

A.实现企业自主创新，要重视创新组织结构的优化。

B.现代创新型企业必须改革组织结构，使之成为面向顾客的流程化组织形式，更快、更有效率地将创意孵化成可制造、有商业价值的产品。

C.企业应该不断的加强组织变革与创新，进一步面向顾客、扁平化，减少组织的官僚控制，增强组织的服务功能，为新思想的变成新价值搭建卓越的流程平台。

D.为了避免重复研发，或弥补本企业技术方面的不足，企业也可以通过购买外部技术或技术并购以有效的经济的获取先进技术和关键技术，加快技术创新速度。

A.组织结构

B.组织变革

C.工作设计

D.组织目标

A.组织结构的调整

B.组织集权程度的改变

C.对人员的变革

D.作业流程与方法的重新设计

A.信息技术是推动组织变革的诱因

B. 组织变革可促进信息技术的应用

C. 信息技术支持虚拟组织等新型组织结构

D. 信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织高长化调整

A．完善股东大会、董事会、监事会及其下设的议事和决策机构，建立议事规则和决策程序

B．明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层及其人员在组织管理中的责任

C．建立独立董事制度

D．建立外部监事制度

E．建立监事完全独立与董事制度

A.内涵型的组织变革

B.以组织结构为中心的变革

C.外延型的组织变革

D.以人为中心的变革

A.重大政治事件

B.组织的技术状况

C.新的竞争格局

D.新技术的运用

E.组织的财务状况