预算是一种计划，战略也是。（)

A.预算等于预测

B.计划赶不上变化，预算没有实际意义

C.预算是财务部的工作，与其他部门无关

D.预算是战略的量化过程，是一种系统方法

A.预算是一种以货币语言陈述的计划

B.预算的过程就是资源分配的过程

C.做预算的过程就是落实战略和计划的过程

D.做预算是考核企业绩效的过程

A.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划

B.编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标

C.预算是将企业活动导向预定目标的有力工具

D.预算必须与企业的战略或目标保持一致，这是预算最主要的特征

A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具

B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具

C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划

D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作

A.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动

B.预算是对企业目标的具体化

C.预算需要建立在企业预测、决策的基础上

D.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划

短期预算是指制订公司战略计划过程中的一个关键内容。()

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以实物的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.数量化和可执行性是预算的最主要的特征

C.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

D.预算与企业的战略或目标保持-致

E.预算是公司进行绩效管理的基础，是员工绩效考核的主要依据