A公司计划招募6名有从业经验的柜台销售员,比较适合的招聘渠道是()。
A.招聘洽谈会
B. 校园招聘
C. 猎头
D. 内部招聘
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- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.招聘洽谈会
B. 校园招聘
C. 猎头
D. 内部招聘
A.该课程的助教。
B.该课程团队成员。
C.从该课程学习者中选择发言积极的志愿者。
D.从以往课程中招募获得优秀成绩的志愿者。
E.招聘计算机专业应届毕业生。
F.招聘社会上有计算机从业经验的人员。G、抽取学校信息管理部门工作人员。
A.集中就业
B.分散就业
C.个体从业
D.灵活就业
动态学习公司:你有做销售员的潜质吗?
动态学习公司的所有需要补充人员的职位中,以销售员职位最为迫切或者说问题最大。这类职位人员需求之所以迫切是由于该公司资金的使用已经告急。该公司每月要付5000多美元的租金,而且还欠了很多其他费用,包括每月要付给康柏计算机公司(Compag)的计算机费(每月2000美元)、电话系统费(每月800美元)、夜盗警报费(每月200美元)、广告费(根据其风险投资基金的要求,每月4000美元)、公司雇员薪资(每月10000美元)、高速DSL线费(每月600美元)、电话费(每月400美元)和编程顾问服务费(每月4000美元)。结果,即使什么都不做,他们每个月都得支付大约40000美元。他们得建立销售队伍。
但是,雇佣好销售员是越来越难。雇佣这种人员应当采取很直接的方式:动态学习公司的销售员必须向两种类型的客户进行推销。他们必须努力找到需要购买通栏空间或者动态学习公司网站各层网页点击标位空间的客户。为了简化这件事,梅尔和詹尼弗已经准备了一种在线媒体工具。它能描述网站情况,例如每月网页浏览量,一般用户隋况,比如用户所提供的年龄和收入水平。除推销栏目广告位之外,销售员还得找到那些实际生产并出售教育CD-ROM和课件的公司,以便客户可以通过LearInMotion.com得到这些课程和计划。这些没有一个是“大单”销售,因为该网站是新的而且很小,他们不能根据点击广告的用户数量去收取广告费,因此,他们只能按刊登课程或广告每季度1500美元的标准去收费,而且内容提供商还要同意按销售额与动态学习公司对半分成的条件。该网站浏览员和办公室经理花时间在网上搜索,确定哪些人可以作为潜在客户。然后销售员就去与这些人联系,“带他们过目”该网站,演示其广告位和功能,回答他们的提问。
换言之,这种推销工作相当典型,因而找到合适的人不应当那么难,但实际上却很难。也许这是因为该公司是.com公司;也许是因为他们不能提供足够好的报酬。无论如何,这两个企业主觉得要雇到一个销售员真是非常困难,更不必说两个好销售员了。
也许最大的问题还是在这些漂亮的候选人中确定谁是真正具备销售员潜质的人。梅尔和詹尼弗真的知道一些有关如何面试销售员候选人的趣事,他们问第一位候选人,其在前雇主那里工作时以往6个月的月均销售额是多少,该候选人回答说:“上个月我获得了最高销售奖。”这使梅尔觉得很好,但詹尼弗指出,此人并没有真正回答他们的问题。后来,情况变得越来越“不可思议”(用梅尔的话说),后来6位候选人中竞有5位给出了大致相同的答案:“我是销售业绩最佳者”,“我是销售业绩前三名之一”,“他们送我去拉斯维加斯接受最佳销售员奖”等等。而让求职者具体、如实告知其在过去6个月的月均销售额,却跟拔牙一样痛苦。
鉴于这种情况,并且由于他们只有很少的销售员候选人,因此,对这两个企业主来说,完全根据个人经验来做出雇佣决定是不可行的。换句话说,他们必须采取某种方式去确定候选人到底是否具有销售潜质,是否有能力去与相当老练的客户讨论该公司的服务。他们希望你,他们的管理顾问,帮助他们。以下是他们希望你为他们做的事。
[问题和作业]
A.主要股东有期货投资经验
B.从业人员具有期货从业资格
C.有符合法律、行政法规规定的公司章程
D.注册资本最低限额为人民币3000万元
A.必须通过中国证监会认可的资质测试
B.必须具有期货从业人员资格
C.必须具有期货从业经验
D.总经理、副总经理转为首席风险官不需要重新申请资格
A.在未报经主管单位同意的情况下决定将原会计科长冯某调到计划科任科长,冯某有会计从业资格证书
B.在未报经主管单位同意的情况下提拔只有5年会计经验的闫某任科长,闫某有会计从业资格证书
C.将其战友的女儿陈某调入该公司会计科任出纳,陈某没有会计从业资格证书
D.因会计档案保管工作量较小,不适宜安排专人管理,由陈某监管
动态学习公司:获得更好的求职者
如果你问梅尔和詹尼弗,在其企业经营过程中的主要问题是什么,他们的回答会是快速而简短的:雇佣合适的人员。他们其实不知道,吸引和雇佣合适的候选人是多么艰难。反复争论之后,他们决定发布7个职位空缺信息:2名销售员、1名网站设计员、2名内容管理人员,1名办公室经理和1名网页的浏览员。他们采取的第一个做法是,设计并在当地的2种报纸中刊登大版面的广告,该广告要列出所有的职位;梅尔和詹尼弗认为,通过刊登大版面的广告,在广告上显著标明公的名称并用粗体字宽边排版,就能引起人们的注意,从而带来求职者。接下来2周时间里,这个广告让这个初出茅庐的公司花费了将近1000美元。它只带来了为数不多的一些求职者。在与他们电话交谈之后,梅尔和詹尼弗直截了当地回绝了3个;另外有2人说他们不感兴趣,还有2人说是安排接受面试但再也没有露面。
因此,梅尔和詹尼弗决定改变他们的方式,他们为每个职位采用不同的人员招募方法。在报纸上,他们在“销售员”类目下刊登了销售人招聘广告,在“行政管理”分类目下刊登了办公室经理招聘广告,他们通过monster.com发布网站设计员招聘广告,他们将内容管理人员以及网站浏览员广告打印好,整齐摆放在离公司办公室大约10分路程之遥的一所技术学院和一所社区学院的职业安置办公室里。他们还利用这种工作招贴方法去寻找独立承包人,利用这些承包人,公司可以亲自将课程递送到用户家中或办公室。
结果还是令人失望。通常经过一个周末,应当有十名有经验的销售人员来求职,还应当有数量相当的人申请办公室经理职位,但事实上,销售人员招聘广告只招来了3个询问电话,梅尔和詹尼弗觉得其中一人可以作为候选人,虽然此人所要求的薪金大大高于他们原打算支付的标准,而办公室经理职位只有一名求职者可能作为候选人。
梅尔和詹尼弗决定重新发布销售员招聘广告,但这一次要改变一下其在报纸上刊登的位置,该广告原来登在“销售员”类目之下,这次(由于该职位涉及整个公司电话销售工作)他们决定将它放在“电话销售人员”类目之下,这是一个单独的类目。但是,他们惊奇的发现,这家报社过去通常是为他们提供赊账,然后向他们一次收取以往刊登的所有招聘广告的费用,但刊登“电话销售人员”的广告却要事先收费。他们虽然觉得很奇怪,但还是这样登了广告,很快地发现了问题之所在。许多刊登这样招聘广告的企业都是由自由流动的销售人员经营的,梅尔和詹尼弗接到的许多电话(不是全部,但有很多)都是那些习惯于从事在某些人称作“锅炉房”(boiler-room)服务的销售人员打来的。换言之,这些人就是整天坐在电话机旁边专门按其雇主提供的名录打电话,推销各种东西,从防盗报警器到居家用品,到投资计划,到医生,应有尽有。这些人都是在压力极大的环境下工作,他们对动态学习公司不感兴趣,动态学习公司对他们也不感兴趣。
在网站设计员招聘广告方面,他们的进展要好一些,有4名求职者应聘。而在当地学院发布的职位招贴没有带来一个求职电话;当他们打电话给就业安置办公室询问原因的时候,他们得到的回答是,他们公布的每小时7美元的薪水“太低”了。结果,他们回去重新起草职位招贴,公布薪水为每小时10美元。
“我就是搞不明白这件事”,这是詹尼弗解释这个问题的说法。特别就销售员职位而言,梅尔和詹尼弗都觉得他们所提供的薪酬是非常有吸引力的,因此应聘者甚少使他们感到很奇怪。“也许许多人只是不再想为网站公司工作了”,梅尔想通了,大声说:“自2000年3月网站公司的市场彻底崩溃以来,许多好人才已经被垮台的网站公司的工作弄的灰心丧气了,因此他们可能只是在这种有线行业干够了。”
无论情况如何,他们都需要你(他们的顾问),帮助他们弄明白,以下是他们希望你为他们做的事。
[问题和作业]
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