QCC质量改进活动的经济效益由品管圈提报、成本会计审核,按照不超过所提高价值或降低成本后的季度收益的15~20%对QCC小组进行奖励,收益基数以项目结束后的3个月产量计算()
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A.全面质量管理(TQC)、
B.质量环(PDCA循环)、
C.品管圈(QCC)、
D.疾病诊断相关组(DRGs)绩效评价、
E.单病种管理、临床路径管理等。
B.医疗质量管理:指按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程
C.医疗质量安全核心制度:指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关制度,主要包括:首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理制度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、手术分级管理制度、新技术和新项目准入制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管理制度、临床用血审核制度、信息安全管理制度等
D.医疗质量管理工具:指为实现医疗质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段,如全面质量管理(TQC)、质量环(PDCA循环)、品管圈(QCC)、疾病诊断相关组(DRGs)绩效评价、单病种管理、临床路径管理等
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