项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款()
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A.审查建设单位提出的设计变更申请
B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单
C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款
D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据
E.因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理
A.如果是建设单位提出的变更,应交总监理工程师审查
B.总监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估
C.专业监理工程师应就工程变更费用及工期评估情况与甲、乙双方进行协商
D.专业监理工程师签发工程变更单
E.项目监理机构根据项目变更监督承包单位实施
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差,
②砂石含泥量大,
③养护效果差,
④气温过低,
⑤未进行施工交底;
⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地兵勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即更求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
A.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B.监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制,工程监理单位技术负责人审批
C.监理规划是指导项目监理机构全面开展建设工程监理工作的操作性文件
D.在实施监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经监理单位技术负责人批准后报建设单位
下列关于工程变更的表述,错误的是()。
A.在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更
B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量
C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据
D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商,无需取得建设单位授权
A.安装位置
B.使用效果
C.节能效果
D.规格型号
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