A.针对性
B.安全性
C.可行性
D.经济性
E.合理性
A.针对性
B.安全性
C.可行性
D.经济性
E.合理性
A.建设工程的基本情况
B.事故可能性的分析
C.施工组织设计
D.应急组织与职责
A.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任
B.贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底
C.参加或组织编制施工组织设计。编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实
D.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程
E.合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责
A.施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序
B.施工组织设计应充分考虑监理合同规定的条件、法规条件的要求。
C.施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点
D.施工组织设计的可操作性,是否切实可行
E.技术方案的先进性:先进适用,技术成熟
B.B.安全性
C.C.可行性
D.D.经济性
E.E.合理性233
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。
《工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系?
【背景资料】
北方某房屋建筑工程,地上20层,地下2层,建筑面积22000m2。桩基,冻土层厚800mm,地上剪力墙结构。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部,并于2009年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。
问题:
1.事件一中,施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。
2.指出事件一中的不妥之处,并说明理由。
3.《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?
4.《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系?
5.事件二中,项目部应采取哪些桩基施工技术措施(至少列出五项)?
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