某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
A.根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和你的团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
A.A.根据当前的资源要求,为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划
B.B.转变为项目化的组织结构,以获得对资源分配的最大限度的控制
C.C.与你的团队合作建立一个职责分配矩阵
D.D.通过将技术带头人分配到最关键的活动中去,创建新的劳动分工
A.第一种方式
B. 第二种方式
C. 第三种方式
D. 根据利率大小决定
A.338.25
B.269.28
C.225.5
D.110.0
某社会工作机构最近结束了为期两年的社区发展服务项目。下列内容中,属于该项目效果评估的是()。
A.服务人数的变化
B.服务目标达成情况
C.项目的推进方式
D.志愿者的配置情况
A.135.6
B.105.6
C.209.2
D.151.2
(2010年)某项目建设工期为两年,第一年投资200万元,第二年投资300万元,投产后每年净现金流量为150万元,项目计算期为10年,基准收益率10%,则此项目的财务净现值为()万元。
A.331.97
B.188.63
C.171.48
D.231.60
某社会工作机构最近结束了为期两年的社区发展服务项目。下列内容中,属于该项目结果评估的是()。
A.服务人数的变化
B.服务目标达成情况
C.项目的推进方式
D.志愿者的配置情况
A.356.15
B.264.60
C.547.72
D.580.67
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