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更多“企业每年研究开发立项报告必须要5个以上（）”相关的问题
A.最高领导和某些最高领导部门
B.参与实际开发的开发人员
C.最高领导部门和开发人员
D.企业的技术人员
BSP的经验说明，开始进行脚研究必须要首先得到下列哪些人员参与研究的承诺？
A．最高领导和某些最高领导部门
B．参与实际开发的开发人员
C．最高领导部门和开发人员
D．企业的技术人员
A.自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算
B.研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告
C.委托、合作研究开发项目的合同或协议
D.政府科技部门的鉴定意见
E.企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件
研究与开发业务中的立项管控措施不包括()
A研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
B结合企业发展战略、市场及技术现状，制定研究项目开发计划。
C企业应当根据实际需要，结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证，出具评估意见。
D建立研发项目管理制度和技术标准，建立信息 反馈制度和研发项目重大事项报告制度;严格落实岗位责任制。
A.产品设计和开发
B. 产品推广
C. 产品销售和跟踪反馈
D. 产品后评价和退出
企业申请研究开发费加计扣除时，应向主管税务机关报送的资料包括 ()
A、自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算。
B、自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
C、自主、委托、合作研究开发项目当年研究开发费用发生情况归集表。
D、企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件。
E、委托、合作研究开发项目的合同或协议。
F、研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
Ⅰ．信息系统总体规划的建立
Ⅱ．高层管理人员的参与Ⅲ．加强数据处理部门与管理者之间的联系
Ⅳ．确定是采用结构化系统分析与设计方法还是原型法开发系统
Ⅴ．考虑运用正确研究的各种新技术
以上()是制定开发策略时必须要考虑的问题。
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
C．Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D．Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
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