题目内容
（请给出正确答案）
A.在变更请求中包含对这些团队成员的敏捷培训
B.确保项目应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训
C.为关键团队成员创建虚拟培训课程，涵盖主要敏捷课题
D.为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训
参考答案
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网友提供的答案
更多“一个团队决定敏捷方法是否适合他们项目下一阶段的需求。不利的是，有些团队成员没有接受过适当的敏捷培训。项目经理应该如何应对敏捷培训的缺乏（）”相关的问题
A.敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景
D.敏捷开发团队人数通常是7到12人
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.定义为产生项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力
A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会
B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序
C.向开发团队解释工作将如何通过看板，以及如何遵守在制品限制
D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项
E.对产品负责人进行日常scrum会议的最佳实践培训
F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷，从而可以提高其表现的人
B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平来超越客户期望的人
C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人
D.支持敏捷项目管理是最好的，因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
A.支持项目团队的自组织，并帮助他们为项目提供支持
B.确保有应急储备来应付这些问题
C.确保团队接受过使用敏捷过程报告系统的培训
D.为项目团队提供关于敏捷方法的早期培训和持续指导
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