两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述()活动予以落实
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
A.管理者代表
B.信息化部门
C.信息化专员
D.最高管理者
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
A.系统开展企业工业自动化建设的过程
B.建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
C.开展企业信息化项目建设的过程
D.企业持续改进两化融合的一项系统
A.制定两化融合方针和目标
B.提出本企业两化融合相关的决策建议
C.建立健全两化融合的职责和协调机制
D.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
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