43、5S定位管理可以规范操作提高效率()
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A. "5S"整顿就是归类为“要"或“不要”
B.定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得移动
C. "5S"素养就是提高安全管理水平。
D. "5S”管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养
A.管者,拘束之意也,具有刚性,是一种硬约束
B.制度是管的要义所在
C.没有制度,就导致各行其是,远离甚至背离预先设定的目标
D.没有制度,就失去了成员需要共同遵守的办事规程或行动准则
A.提高效率
B.降本增效
C.安全生产
D.提升产品质量
A.管者,拘束之意也。具有刚性,是一种硬约束
B.制度是管的要义所在
C.没有制度,就导致各行其是.远离甚至背离预先设定的目标
D.没有制度,就失去了成员需要共同遵守的办事规程或行动准则
A.落实5S管理,物品无过期
B.病室每年清洗隔帘及窗帘一次
C.医护办公室、生活区不着工作服在生活区就餐或就寝
D.治疗室等医疗用房需专人负责每日清理、物品定位、分类放置、标识与物品相符、物品每日清理无过期、用后物品处理规范
E.处置清洁间需房间整洁有序、物品放置规范、医疗废物分类放置,有回收登记、拖把分区管理、存放及使用
A.建设单位应遵循公开、公平、公正和诚实原则实施对合作单位的管理考核;规范操作、提高效率、防范风险,促进有序竞争
B.建设单位负责收集统计合作单位违约行为,依据违约等级对合作单位进行处罚;收集工程建设过程中出现重大安全问题、质量问题等符合退出机制的情况
C.建设单位按月度对合作单位考核情况进行上报
D.根据合作单位考核扣款依据,完成项目付款核算
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