题目内容
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如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是()
A.节省组织人力成本
B.增加工作绩效
C.丧失动机、兴趣
D.体验到无能和自卑
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如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会()。
A.节省组织的人力成本
B.增加员工的工作绩效
C.使员工丧失动机、兴趣
D.使员工体验到无能和自卑
下列关于能力的描述，不正确的是（）。
A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
B.能力一般被分为语言能力和躯体能力
C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平
D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效
下列关于能力的陈述，不正确的是（）。
A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
B.能力一般被分为语言能力和躯体能力
C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平
D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效
A.内部审计活动与注册会计师审计无关
B.评估内部审计不符合成本效益原则
C.内部审计人员的专业胜任能力、客观性不足
D.内部审计的审计范围超出了财务报表审计
A.如果NPV＞0,则说明项目的获利能力未达到所要求的收益率,因而是不可以接受的
B.如果NPV＞0,则说明项目的获利能力超过了所要求的收益率,因而是可以接受的
C.如果NPV＜0,则说明项目的获利能力未达到所要求的收益率,因而是不可以接受的
D.如果NPV＜0,则说明项目的获利能力超过了所要求的收益率,因而是可以接受的
E.如果NPV=0,则说明项目的获利能力等于所要求的收益率,因而两可
A.即使团队成员是世界上最能干的，但是他们对工作毫无兴趣，也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工自身能力很差，那么他的绩效是不会好的
C.如果员工自身能力很低，但是有很高的激励水平，绩效也会提高的
D.如果员工自身能力很高，但是团队的饿激励水平很低的话，也可能导致很低的绩效
A.完全供给策略
B.服务策略
C.增长策略
D.控制策略
A.为了避免矛盾升级，尊重总经理的意见，尽量协调其他人去出差
B.向总经理保证小刘没有问题，如果出了问题你可以负责
C.向总经理说明自己的考虑，并且定期电话指导小刘工作
D.给小刘其他机会来证明自己，这次还是派别人去
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