研究者认为,只要找出成功领导人应具备的特点,再考察每个组织中的领导者是否具备这些特点,就能判断他是不是一个优秀的领导人()
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A.组织成员对变革充满期待
B.有具备创新胆识和高超才能的领导人
C.只要高层领导拍板,随时可以进行组织变革
D.有成功变革的经验可供借鉴
A.约翰·科特是美国人
B.约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要
C.约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控
D.约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量
E.约翰·科特认为,组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为
A.约翰·科特是美国人
B.约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要
C.约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控
D.约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量
E.约翰·科特认为,组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为
A.在100万年前,我们祖先被其嘴唇、喉咙以及声道中其他部分的形状与构造所限,虽然能说话,但是不能说出很多有意义的音节
B.所有元音听上去都像u,并且,D和u搭配起来总是显得那么适宜,这就使得发出Duh这个音特别有可能
C.一位研究言语进化的专家说道:Duh这个音可能在早期被用于交流
D.相关研究表明,尼安德特人在距今20万至30万年之前,“Duh”这个音就能说得很好了
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体领导人,并提出警告
C.只要小团体不影响公司正常运行,可以不闻不问
D.正视小团体的存在,对其加以积极引导
A.这些小团体通常不属于正式组织,无助于组织目标的实现。
B.在深入调查研究的基础上,找出这些小团体的产生根源,以消除其产生的土壤。
C.承认小团体客观存在的合理性,积极引导,促进组织目标实现。
D.找出小团体的领导人,要求他们不要再搞小团体,以免影响组织正常运行。
A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体。
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
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